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為進(jìn)一步加強(qiáng)與松山湖（生態(tài)園）園區(qū)企業(yè)的聯(lián)動(dòng)，加深企業(yè)間的交流合作，結(jié)合2016年2月份管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)走訪園區(qū)企業(yè)的要求，東莞市松山湖控股有限公司和東莞生態(tài)園控股有限公司董事長(zhǎng)莫鵬飛同志于4月25日至26日率公司中高層管理人員先后拜訪了園區(qū)的聯(lián)合金融、東莞互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、中集智谷、金美濟(jì)集團(tuán)、微銘科技、松湖華科等六家企業(yè)（孵化器）。
此次交流學(xué)習(xí)是控股公司管理團(tuán)隊(duì)繼拜訪市屬企業(yè)后2016年“走出去學(xué)習(xí)”的重要一步。此次交流學(xué)習(xí)選定了不同類型的企業(yè)（民營(yíng)企業(yè)、混合所有制企業(yè)、參股企業(yè)等）集中拜訪交流學(xué)習(xí)，著重就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、合作發(fā)展空間及企業(yè)對(duì)配套服務(wù)方面的意見和需求等方面進(jìn)行探討�？毓晒就ㄟ^與不同類型企業(yè)間的交流，了解到園區(qū)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景，以及企業(yè)內(nèi)部管控、資本運(yùn)作、對(duì)外市場(chǎng)開拓和營(yíng)銷方面的優(yōu)秀模式和經(jīng)驗(yàn)，促使控股管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司現(xiàn)有的集團(tuán)管控模式、績(jī)效目標(biāo)管理與考核、人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化與配置、對(duì)外項(xiàng)目投融資、資源開發(fā)等方面工作有了新的認(rèn)識(shí)和新的思考。同時(shí)，此次交流學(xué)習(xí)還探索和挖掘了企業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目參與合作�？毓晒疽雅c東莞互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園達(dá)成了股權(quán)投資的初步合作意向，與中集智谷、微銘科技在資源開發(fā)和共享上也交流了合作思路和意見。此外，控股公司結(jié)合實(shí)際情況，積極協(xié)助企業(yè)解決關(guān)于公共交通、員工住宿等問題。
通過學(xué)習(xí)和借鑒園區(qū)不同類型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念和經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)了中高層管理團(tuán)隊(duì)加速成長(zhǎng)，提高了主動(dòng)性和創(chuàng)造性，深入思考和研究公司目前發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)管理模式，使公司在市場(chǎng)化發(fā)展的步伐上穩(wěn)步向前。接下來，控股公司將繼續(xù)開展第三輪交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，著力提高管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和管理水平，尋找更多投資合作機(jī)會(huì)。 |
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