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為深入貫徹松山湖（生態(tài)園）“三重”建設精神，把好重大項目建設管理關口，5月29日，東莞市松山湖控股有限公司下屬城市建設管理公司項目組聯(lián)合生態(tài)園住建局重點辦一行赴萬科松湖傳奇考察學習。

當天，城建公司一行前往萬科松山湖傳奇施工現(xiàn)場實地考察。施工現(xiàn)場各工序緊密相連，裝修穿插作業(yè)井然有序。

隨后，與萬科生活傳奇項目組展開座談，就質量管理、進度跟蹤等方面進行深入探討。萬科生活傳奇項目組重點介紹了萬科樓盤質量管理要點，堅持以“兩提一減”的原則，即PC達到40%、裝配式內墻100%和取消抹灰100%，進行工業(yè)化生產(chǎn)，對土建和裝修設計施工進行統(tǒng)一管理。

通過此次考察學習，城建公司一行了解了萬科工程管理上的優(yōu)勢，認識到目前園區(qū)工程建設管理與萬科工程管理存在一定的距離，也對自身工程管理提供有效指導。接下來，城建公司一要繼續(xù)采用分層管理模式，不斷完善，實現(xiàn)“環(huán)環(huán)相扣，層層落實”的效果；二要加強與項目建設負責人溝通協(xié)調，探索制定項目履約情況獎懲辦法；三要通過“貼身周到服務和進度嚴格管理”相結合的方式，主動為項目制定建設計劃，協(xié)調相關部門解決工程中遇到的問題，為打造園區(qū)精品貢獻力量。