為幫助公司一線管理人員確立職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升個(gè)人價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展的目標(biāo)，11月下旬，東莞市松山湖控股有限公司總經(jīng)理吳維初同志帶領(lǐng)公司職能部門負(fù)責(zé)人一起分別與來(lái)自公司各職能部門和子公司的一線管理人員共計(jì)80余人進(jìn)行了深入座談。
“召集大家一起來(lái)開這個(gè)座談會(huì)，就是想了解你們對(duì)于目前工作崗位的最真實(shí)感受和體會(huì)，以及你們對(duì)于自身職業(yè)規(guī)劃的想法與要求，2013年控股公司將繼續(xù)深化變革，屆時(shí)將給大家提供更加廣闊的發(fā)展與鍛煉的平臺(tái)，希望大家踴躍發(fā)言，將你們心底最真實(shí)的想法和要求提出來(lái)……”會(huì)議一開始，吳總經(jīng)理的話語(yǔ)，一下子打開了與會(huì)一線管理人員的心扉。
會(huì)上，來(lái)自各職能部門和子公司的一線管理人員紛紛暢所欲言，圍繞如何開展職業(yè)規(guī)劃、如何在本崗位上獲得突破、如何提高個(gè)人能力實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升等內(nèi)容踴躍提出了問題、意見和想法。吳維初總經(jīng)理結(jié)合自身職業(yè)發(fā)展軌跡和工作成長(zhǎng)經(jīng)歷，對(duì)員工們提出的問題一一作出回答，并為大家系統(tǒng)地講述了控股公司未來(lái)一年在人才隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)方面的理念、方向與計(jì)劃，讓一線管理者深入領(lǐng)會(huì)公司發(fā)展意圖，從而消除員工心中可能因未來(lái)崗位調(diào)整而產(chǎn)生的潛在疑慮。
吳維初總經(jīng)理指出，在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、強(qiáng)調(diào)以人為本的今天，企業(yè)的發(fā)展不單純是管理者和決策者的任務(wù)，同樣，員工的發(fā)展也不單純是員工自身的個(gè)人問題。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開員工的發(fā)展，同樣，員工的發(fā)展也離不開企業(yè)提供的這個(gè)發(fā)展大舞臺(tái)，二者是相輔相成、共同促進(jìn)的。控股公司召開座談會(huì)，就是為了更好地了解廣大員工們的需求和發(fā)展建議，以便公司可以為員工提供更為廣闊的學(xué)習(xí)、鍛煉和發(fā)展的平臺(tái)。
吳維初總經(jīng)理殷切地希望大家能夠毛遂自薦，結(jié)合自身實(shí)際情況與職業(yè)規(guī)劃，敢于在新的一年里為自己設(shè)立新目標(biāo)，迎接新挑戰(zhàn)，從而逐步培養(yǎng)起自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，緊緊跟隨控股公司快速發(fā)展的步伐，在2013年以更為積極、更為飽滿的精神狀態(tài)投入到新一輪工作中去，與控股公司共同成長(zhǎng)，一起進(jìn)步。 |
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